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弥茶加盟店不是一人就能开成的,是整店员工团

2017-11-30

  来弥茶加盟的创业者都是冲着实现创业梦想去的,总不能是为了积累失败经验而来吧。因为弥茶总部的努力,大部分的加盟商都成功开店,迎接老板人生,这样不仅为弥茶增加知名度和影响力,还让穿个有着拥有了更美好的人生。但是,也有些人经营的差强人意,甚至,经营三个月不到,关门大吉,他们到底哪里做的不对呢?怎么改进呢?

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  1、缺乏信任:信任是相互的,员工希望得到弥茶老板的信任,而当老板对员工的能力提出疑问时,员工便会大失所望。员工与老板之间应保持信任感,并天天保持这份信心。

  2、缺少领导艺术:有些弥茶老板往往忽视他所属员工的情感而不喜欢用客气的语调指挥员工,对于初次创业当老板的弥茶加盟商来说,不能以恰当的语气和心态和员工沟通,这是很普遍的现象,但是员工希望领班能以礼相待,保持自尊。

  3、独裁:许多弥茶老板认为一个成功的管理者需要运用强硬的手段才行。老板发布命令,而员工是不能在有疑问中执行命令的。这会使老板变得孤独无援,使员工不能对工作产生归属感,员工认为与一位独裁的老板一起工作是十分吃力和困难的。其实换位思考,如果弥茶老板也在这样一种工作氛围中被命令被要求想必也是很痛苦的吧。

  4、粗言秽语:没有哪一个弥茶茶饮店的员工会喜欢一个,谈吐粗俗的人,这不单是道德问题,而是个人修养,用这种语言不能协助解决问题。还会让员工心生厌恶。很多员工都有“做对事很重要,更对人更重要”的想法。

  这些都是弥茶对于非正常离开加盟店人员的统计调查得出的结果,店铺的良好运营离不开店员的贡献,三天两头有人离开的弥茶加盟店注定是要失败的!

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